Palvelut
Teemme digitaalisista kehityshankkeista ymmärrettäviä, hallittavia ja ennen kaikkea tuloksellisia. Tämä on ollut ydinosaamistamme jo kolmentoista vuoden ajan.
Ratkaisumuotoilijat palveluksessanne
Kokonaisvaltaisessa ratkaisumuotoilussa huomioimme yrityksen liiketoimintatavoitteet, asiakasymmärryksen, datan, toimintamallin ja teknologian mahdollisuudet. Näin luomme strategisista linjauksista menestyksekkäitä käytännön liiketoimintaratkaisuja.
Tiedonhallinta
Suunnittelemme tiedon hyödyntämiseen vaaditut ratkaisut, oli kyse sitten palveluiden digitalisoimisesta, monikanavaisesta kaupasta, prosessien automatisoinnista ja robotiikasta, modernista analytiikasta tai asiakassuhteiden hallinnasta.
Lue lisää
Digitaaliset palvelut
Suunnittelemme digitaalisia palveluita, joilla lunastetaan asiakaslupaukset myös verkossa. Vastaamme digitaalisten konseptien suunnittelusta, ratkaisun muotoilusta ja toteutuksen ohjauksesta. Erityisosaamistamme ovat sisällönhallinta, sähköinen asiointi ja verkkokauppa.
Lue lisää
Arkkitehtuurisuunnittelu
Autamme rakentamaan kestävän perustan jatkuvasti kehittyvälle digitaaliselle arkkitehtuurille. Suunnittelemme oikeat rakennuspalikat modernien digiratkaisujen tuottamiseen koordinoidulla tavalla nopeudesta tinkimättä.
Lue lisää
Lean Agile
Lean Agile -teoriat on helppo opetella, mutta todellisen muutoksen tekevät ihmiset. Me koulutamme perustaidot, teemme maturiteettikartoitukset, suunnittelemme muutosohjelmat ja jalkautamme uudet toimintamallit. Tarvittaessa tuemme avainrooleissa toimivia omalla esimerkillämme.
Lue lisää
Kokonaisvaltaista ratkaisumuotoilua
Portfolionhallinta
Kaiken kehitystyön tulee tukea organisaation strategiaa. Johdamme strategisista teemoista aihiot digikehityksen portfolioon, terävöitämme niiden tavoitteet ja teemme niille business caset. Kuvaamme aihioiden väliset suhteet ja riippuvuudet, ja käytämme niitä portfolionhallinnan ja priorisoinnin tukena. Lisäksi valmennamme ketterän kehityksen johtamisessa ja hankehallinnassa.
Operatiiviset toimintamallit
Operatiivisen toimintamallin ymmärtäminen on avainasemassa strategisten hankkeiden läpiviennissä ja onnistumisessa. Kuvaamme asiakkaidemme operatiivisen toimintamallin nyky- ja tavoitetilan esimerkiksi prosessi- tai kyvykkyysmallinnuksen keinoin. Luomme toimintasuunnitelman tavoitetilaan pääsemiseksi ja strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Ratkaisun kuvaus ja määrittely
Kehitystyön jatkuva arvontuotto on mahdollista, kun kokonaiskuva on ymmärretty, pilkottu ja priorisoitu toteutettaviksi kokonaisuuksiksi. Varmistamme, että toteutettava ratkaisu vastaa asiakkaidemme strategisiin tavoitteisiin ja sopii operatiiviseen toimintamalliin. Kuvaamme ratkaisun, testaamme konseptin ja selvitämme, mihin kaikkeen muutos vaikuttaa. Teemme tarvittavat vaatimusmäärittelyt, autamme menetelmä-, työkalu- ja teknologiavalinnoissa sekä ohjaamme toteutusta.
Ratkaisun jalkautus
Jos ratkaisun käyttöönotto ontuu, eivät strategiset tavoitteet voi toteutua. Autamme asiakkaitamme valmistautumaan uuden ratkaisun mukanaan tuomiin muutoksiin heti alusta alkaen, olipa kyse sitten uusista järjestelmistä, prosesseista tai työtavoista. Näin varmistamme, että siirtyminen uuteen ratkaisuun tapahtuu tehokkaasti ja hallitusti. Ohjaamme ja koulutamme koko kehitystyön ajan, mutta ennen muuta juurrutamme uudet toimintatavat pysyväksi osaksi asiakkaidemme toimintamallia.
”Loihde Advisory oli suureksi avuksi projektissa, jossa tehtiin hyvin vaikeita asioita. He tarjosivat omalla rauhallisella, perusteellisella ja ammattimaisella tyylillään mallin, jolla työtä tehdään, opastivat meitä ja tekivät myös suuren osan työstä. Arvostan erityisesti sitä, että he ovat hyvin pragmaattisia ja keskittyvät olennaiseen.”
– Heikki Ilvessalo, Castrén & Snellmanin kehitysjohtaja
Kysy lisää palvelutarjonnastamme
Nino Ilveskero, Myynti
