Value Stream Management – arvontuoton logiikka, standardi työ ja kompleksisuus

Muutos parempaan harvoin koskee vain yhtä organisaation osa-aluetta. Muutos asiakaskeskeiseen kulttuuriin vaatiikin koko organisaation ja koko arvovirran läpi leikkaava haastamista sekä kokeilujen kautta tapahtuvaa uudelleen määrittelyä, joissa ei ole varaa siiloihin, eristyneisyyteen ja saarekkeisiin.

Ilmoittaudu kurssille!

työympäristö

Kurssin sisältö

  • OSA1: Arvontuoton logiikka – iteroivasta standardiin työhön (Cynefin, ennakoimaton vs. ennakoimaton, tehokkuus/tehollisuus)
  • OSA2: Arvovirta mahdollistamisen perustana
  • OSA3: Tuoteperheet siilojen purun lähtökohtina

Kenelle koulutus sopii

Koulutus sopii kaikille, jotka ovat kiinnostuneita mihin lean-agile-ajattelumalli perustuu ja mitkä teemat ja periaatteet löytyvät sen ytimestä.

Koulutus sopii sekä yritysten että julkishallinnon henkilöille.

Kouluttajamme

Loihde Advisoryn kouluttajat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on vuosien käytännön kokemusta erilaisista projekteista, rooleista ja organisaatioista. He ovat käytännönläheisiä alansa tunnustettuja asiantuntijoita, joilta osallistujat ovat kokeneet saaneensa käytännön hyötyjä ja konkreettisia työkaluja omaan työhönsä.

Kouluttajamme ovat saaneet erinomaista palautetta opetustaidoistaan sekä asiantuntevuudestaan ja muutaman vuoden aikana koulutuksemme ovatkin saavuttaneet huikean suosion.

Tutustu kouluttajiin

Miksi kannattaa osallistua?

1

Ymmärrät mitä organisaation muutos asiakaskeskeiseen kulttuuriin vaatii.

2

Tiedät miksi arvovirran tulisi olla jokaisen yrityksen ja organisaation tavoitteellisuuden ytimessä.

3

Saat työkaluja arvovirran määrittelyyn ja kompleksisuuden taklaamiseen.

4

Osaat hyödyntää tuoteperheitä organisaation siilojen purkamisen tukena.

Kysy lisää!

Tuuli Pesonen, Head of Training & People Development

Tuuli Pesonen

Jätä yhteystietosi, niin palaamme sinulle takaisin.